Cybersecurity im Angesicht von COVID-19: Tipps für den sicheren Heimarbeitsplatz

Zahlreiche Unternehmen stehen plötzlich tiefgreifenden Herausforderungen gegenüber, weil sie alles versuchen, um ihren Angestellten die Arbeit von zuhause aus schnell zu ermöglichen. Im Angesicht dieser weltweiten „Büro-Flucht“ stellt die Aufrechterhaltung der Security für viele Organisationen ein großes Risiko dar. Michael Sentonas, VP of Technology bei CrowdStrike, gibt Tipps, wie diese Aufgabe zu bewältigen ist.

Weltweit arbeiten 50 Prozent der Angestellten für mindestens 2,5 Tage pro Woche von außerhalb ihres Hauptbüros, stellt der jüngste International Workplace Group-Report fest. COVID-19 jedoch verlangt den Organisationen - vielleicht sogar allen - mehr ab, nämlich sofort auf Heimarbeit umzustellen. Neben dem Druck, den dieser Büro-Exodus auf IT-Teams, Netzwerkarchitekturen und Technikzulieferer ausübt, bestehen allerdings auch echte Cyberrisiken, denen sich Organisationen bewusst sein müssen.

Sechs Schlüsselfaktoren, welche die Cybersecurity von Heimarbeitern gewährleisten können:

  • Stellen Sie sicher, dass Ihre Cybersecurity-Policy aktuell ist und Heimarbeit mit einschließt. Sie mögen bereits über starke Security-Policies verfügen, dennoch sollten Sie sie überprüfen und sicherstellen, dass sie auch angemessen sind, wenn Ihre Organisation von Büro- auf Heimarbeit umstellt.
  • Stellen Sie sicher, dass Sie über eine aktuelle Richtlinie für die Cybersicherheit verfügen, die das Arbeiten per Remote-Verbindung einschließt. Starke Sicherheitsrichtlinien mögen bereits existieren, aber es ist wichtig, sie zu überprüfen und sicherzustellen, dass sie angemessen sind, wenn Ihre Organisation dazu übergeht, mehr Leute von zu Hause aus als in einem Büro arbeiten zu lassen. Die Sicherheitsrichtlinien müssen unter anderem die Verwaltung des Remote-Zugriffs auf den Arbeitsplatz, die Verwendung persönlicher Geräte und moderne Datenschutzbestimmungen für den Zugang der Mitarbeiter zu Dokumenten und anderen Informationen umfassen. Es ist auch wichtig, den zunehmenden Einsatz von Schatten-IT und Cloud-Technologie zu berücksichtigen.
  • Planen Sie den Anschluss von BYOD-Geräten (Bring Your Own Device) an Ihre Organisation. Mitarbeiter, die von zu Hause aus arbeiten, können private Geräte zur Ausführung von Geschäftsfunktionen verwenden, insbesondere wenn sie keinen Zugang zu einem vom Unternehmen bereitgestellten Gerät erhalten. Persönliche Geräte müssen dasselbe Sicherheitsniveau aufweisen wie firmeneigene Geräte, wobei zusätzlich die Auswirkungen auf die Privatsphäre bedacht werden müssen, wenn Geräte im Besitz von Mitarbeitern mit einem Unternehmensnetzwerk verbunden werden.
  • Auf vertrauliche Daten kann über unsichere WLAN-Netzwerke zugegriffen werden. So können Mitarbeiter, die von zu Hause aus arbeiten, über WLAN-Heimnetzwerke auf sensible Geschäftsdaten zugreifen, deren Sicherheitskontrollen - wie zum Beispiel Firewalls - nicht die gleichen sind wie in herkömmlichen Büros. Da es mehr Möglichkeiten für den Zugriff von Remote-Standorten aus geben wird, muss der Datenschutz stärker in den Vordergrund gestellt werden, wodurch die Suche nach Eindringlingen auf einer größeren Anzahl von Zugangspunkten erforderlich wird.
  • Cybersicherheitshygiene und -sichtbarkeit werden entscheidend sein. Es ist nicht ungewöhnlich, dass private Endgeräte eine schlechte Cyberhygiene aufweisen. Mitarbeiter, die von zu Hause aus arbeiten, können dazu führen, dass Unternehmen den Überblick über die Geräte und darüber verlieren, wie sie konfiguriert, gepatcht und sogar gesichert wurden.
  • Kontinuierliche Aufklärung ist wichtig, da die Betrugsfälle im Zusammenhang mit dem Coronavirus immer weiter zunehmen. Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) und die US-Handelskommission (FTC) haben bereits vor laufenden Phishing-Angriffen und Betrugskampagnen zum Thema Coronaviren gewarnt. Kontinuierliche Endnutzer-Schulung und -Kommunikation sind äußerst wichtig und sollten sicherstellen, dass Mitarbeiter an Remote-Standorten die IT-Abteilung schnell um Rat fragen können. Organisationen sollten auch den Einsatz strengerer E-Mail-Sicherheitsmaßnahmen in Betracht ziehen.
  • Krisenmanagement- und Einsatzpläne für Zwischenfälle müssen von einer dezentralen Arbeitsgruppe ausgeführt werden können. Ein Cybervorfall, der sich ereignet, wenn eine Organisation bereits außerhalb der normalen Bedingungen arbeitet, hat ein höheres Potenzial, außer Kontrolle zu geraten. Effektive Tools für die Remote-Zusammenarbeit - einschließlich Konferenzbrücken, Messaging-Plattformen und Produktivitätsapplikationen - können es einem geografisch verteilten Team ermöglichen, einen „virtuellen Kriegsraum“ zu schaffen, von dem aus es die Reaktionsbemühungen steuern kann. Wenn die Pläne Ihrer Organisation auf physischen Zugang oder das Heranziehen von Technikern für bestimmte Aufgaben (zum Beispiel Wiederherstellung oder Austausch kompromittierter Rechner) angewiesen sind, kann es ratsam sein, alternative Methoden oder lokale Ressourcen zu evaluieren.

Bild: Ein verbreiteter Spendenaufruf, der sicher nicht von der Weltgesundheitsorganisation (WHO) kommt zeigt, wie skrupellos Cyberkriminelle die wachsende Solidarität in Zeiten von Corona für sich ausnutzen.

Quelle: CrowdStrike